Los últimos años han estado marcados por una evolución apresurada de penetración de tecnologías de información (TI o IT) en las empresas, la cual se intensificó luego de la pandemia. En la actualidad, es evidente cómo las compañías que no han adoptado tecnologías digitales están destinadas a quedarse atrás, al mismo tiempo que las herramientas digitales han confirmado ser realmente esenciales para optimizar la eficiencia, para aumentar la productividad, así como para disminuir los costos y mejorar la experiencia de los clientes, por lo que su incorporación en cualquier tipo de organización hoy en día es verdaderamente crucial.
Sin embargo, y a pesar de los beneficios que esta área trae consigo, su crecimiento tan apresurado también ha significado un gran problema para las compañías, debido a que hoy se evidencia una brecha significativa en cuanto a la oferta y la demanda de talento de TI. Según Korn Ferry, consultora global de HR y executive search, esta tendencia no disminuirá sino que incluso aumentará en los próximos años, alcanzando un total de 85 millones de puestos de trabajo sin cubrir para el año 2030, este déficit de talento conseguiría suponer una pérdida de unos 8,5 billones de dólares en ingresos anuales para el sector IT.
Invertir en talento tecnológico
En este sentido, es de resaltar que un reciente estudio de la misma compañía aplicado globalmente consiguió determinar que invertir en talento tecnológico enfocado en apoyar la evolución interna profesional, se traduce en una ventaja competitiva, debido a que en la actualidad el equipo humano busca oportunidades de crecimiento en las empresas, de lo contrario lo buscará en otra parte, lo cual incrementará la rotación de esta área. Cabe acotar que del total de 1.128 empleados encuestados, el 24% indicó que la falta de un camino de desarrollo claro es la razón principal por la que los deciden cambiar de empresa, mientras que un 55% espera que la rotación aumente.
Por su parte, los líderes de mencionados departamentos son quienes deben pensar de manera diferente en cómo involucrar y así mismo, retener a sus empleados, implementando estrategias que les permitan seguir desarrollando sus habilidades y conocimientos profesionales. Esto basado en que el 74% de los líderes que fueron encuestados señaló que en sus organizaciones faltan las capacidades y habilidades necesarias para el futuro de la empresa, mientras que un 37% consideró que la mejora o recapacitación de los empleados es la estrategia primordial para combatir la escasez de talento.
Fundamentados en esta realidad y para hacer frente a este panorama, Korn Ferry ha venido trabajando en una plataforma pionera en nuestro país (en alianza con Microsoft 365, concretamente mediante Teams) que permita dar una solución a esta problemática, ayudando a las empresas (a través de contenido propio) a desarrollar un enfoque mucho más “transformacional” de talento en el área de TI, en lugar de tener que incurrir en la búsqueda de nuevos colaboradores, lo cual impacta en costos y así mismo, en tiempos de desarrollos de proyectos.
Gabriela Castro, presidente de la Región Andina de Korn Ferry ha explicado, “Korn Ferry Career es una aplicación que permite crear una experiencia de crecimiento para los colaboradores del área de TI, sus líderes y la empresa, identificando -en conjunto con el área de RRHH y consultoría experta- cuáles son las actuales capacidades (tanto blandas como técnicas) del equipo y cómo aprovecharlas de mejor manera, qué tipo de brechas existen y cómo cubrirlas, y cuál es el camino a recorrer para que los mismos puedan capacitarse y evolucionar su perfil profesional basados en las necesidades que hoy presente la compañía”.
En detalle, la experiencia de la consultora le permitió desarrollar distintos cursos y capacitaciones que ayudan a los trabajadores a optimizar sus falencias profesionales y así mismo, desarrollar otras nuevas, enfocándose no solo en que el día de mañana, puedan liderar el área sino que además exploren nuevos campos de trabajo gracias al apoyo brindado por la organización.
