En las últimas décadas la tecnología ha transformado totalmente la forma en que las personas interactúan con su entorno. Desde la revolución digital, hasta la novedosa Inteligencia Artificial (IA), el panorama actual está representado por el constante cambio, que a su vez exige aspectos como; adaptabilidad y así mismo, una visión de liderazgo congruente con los nuevos paradigmas, tendencias y también las nuevas formas de trabajo.
Según datos de Statista, el mercado de la IA, esencialmente de las aplicaciones y plataformas relacionadas, posee un valor actual aproximado de 100.000 millones de dólares y se prevé que se aumente por veinte para 2030, hasta aproximadamente 2 billones de dólares. Por lo tanto, es fundamental que los líderes empresariales se adapten y también que evolucionen para poder aprovechar al máximo todas las nuevas oportunidades y desafíos que el mundo demanda, reconociendo que esto se está volviendo un aspecto clave de innovación y el crecimiento empresarial.
¿Cómo se pueden adaptar los líderes empresariales a las nuevas habilidades de liderazgo?
Por tales motivos, VMLY&R (una de las agencias de comunicaciones y publicidad más importantes en Colombia y el mundo), ha explicado mediante su expertise y conocimiento de la Inteligencia Artificial desde el campo de las comunicaciones, cómo los líderes empresariales tienen la oportunidad de poder adaptarse a las nuevas habilidades de liderazgo para enfrentar las nuevas reglas de juego que presenta la Inteligencia Artificial (IA):
Aprendizaje constante y análisis de datos
Es realmente esencial que los líderes comprendan en principio el potencial de la Inteligencia Artificial y cómo puede optimizar y complementar su trabajo (en vez de convertirse en amenaza), es importante adoptar una mentalidad de colaboración, examinando formas de aprovechar las ventajas que la IA puede llegar a brindar a sus organizaciones. Esto implica tener una mentalidad abierta, pero, también, estar dispuesto a aprender y a adaptarse, así como fomentar una cultura empresarial que promueva la experimentación y así mismo, la innovación.
Incluso, los líderes pueden desarrollar habilidades para comprender y también aprovechar los datos, los avances en la IA han permitido lograr una abstracción más eficiente de la información mediante los datos analizados por las IA. Esto claramente implica que los líderes pueden aprovechar esta capacidad para obtener conocimientos más profundos y precisos sobre su negocio, así como también de clientes, e incluso, mercado.
Capacidad de liderar equipos multidisciplinarios
Otra habilidad vital para poder afrontar las nuevas reglas de juego, es la capacidad de liderar equipos multidisciplinarios, lo cual logra mayor relevancia con la llegada de la Inteligencia Artificial (IA). La IA no solo impacta a los líderes, sino que también consigue impactar a los miembros del equipo, que deben colaborar y así mismo, adaptarse a cada uno de los cambios tecnológicos. Por tal motivo, es necesario tener presente que las personas en posición de liderazgo tienen que ser capaces de promover la colaboración, así como también construir equipos diversos e impulsar un ambiente de trabajo en el que todos tengan la capacidad de poder aportar sus fortalezas y habilidades complementarias.
De esta forma por ejemplo, los líderes tienen la capacidad de poder potenciar mucho más el rendimiento y la innovación de su organización. Por lo que el liderazgo efectivo en la era de la Inteligencia Artificial requiere no solo del dominio de las habilidades relacionadas con los datos y la información, sino también de la capacidad de liderar equipos multidisciplinarios con un entendimiento integral.
Ética, seguridad y control de la privacidad
Ahora bien, es esencial que los líderes posean una visión ética y responsable en relación con la Inteligencia Artificial. Conforme la tecnología avanza, brotan preocupaciones sobre la privacidad, la equidad y también sobre la responsabilidad. Es por tal motivo que, los líderes deben cerciorarse de que la IA se use de forma ética y responsable, tomando en cuenta los impactos sociales, culturales, e incluso, ambientales. Esto implica instaurar políticas y prácticas consistentes, así como también impulsar una cultura de responsabilidad y transparencia en relación con el uso de la Inteligencia Artificial (IA).
La creatividad
La IA puede llegar a desempeñar un papel significativo en el impulso de la creatividad de un líder y así mismo, de los equipos en general. Conforme los modelos de Inteligencia Artificial se entrenan y se integran con los modelos de negocio, poseen la capacidad de brindar información de manera exponencial y bastante ágil, lo que consigue potenciar la creatividad en términos de suministrar nuevas perspectivas, así como también de generar ideas innovadoras, ampliar fuentes de inspiración y así mismo, optimizar el proceso de toma de decisiones con el soporte o apoyo de herramientas que admiten potenciar el trabajo creativo.
Es importante señalar que estas capacidades logran permitir a los líderes y también a los equipos aprovechar la información generada por la Inteligencia Artificial para poder impulsar la creatividad en la conceptualización, así como en la planificación y así mismo, en la ejecución de proyectos, alineados al modelo de negocio. Lo que permite no solo ampliar el potencial creativo de los líderes y de los equipos, sino que incluso, consigue brindar herramientas y conocimientos que potencian el trabajo creativo. Todo esto deja en evidencia que; los líderes tienen que adaptar su mentalidad y enfoque de liderazgo para poder enfrentar las nuevas reglas de juego.
